PENGERTIAN ACTUATING

1. Pengertian Actuating dalam Manajemen

          Menurut Nawawi (2000) pelaksanaan atau penggerakan (actuating) yang dilakukan setelah organisasi memiliki perencanaan dan melakukan pengorganisasian dengan memiliki struktur organisasi termasuk tersedianya personil sebagai pelaksana sesuai dengan kebutuhan unit atau satuan kerja yang dibentuk. Di antara kegiatan pelaksanaan adalah melakukan pengarahan, bimbingan dan komunikasi termasuk koordinasi.

Koordinasi sebagai proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan kerja yang terpisah suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.

       Tanpa koordinasi, individu dan departemen-departemen akan kehilangan pegangan atas peranan mereka dalam organisasi. Mereka mulai mengejar kepentingan diri sendiri yang sering merugikan pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.

Kebutuhan akan koordinasi tergatung pada sifat dan kebutuhan komunikasi dalam pelaksanaan tugas dan derajat saling ketergantungan bermacam¬macam satuan pelaksanaan. Apabila tugas tersebut memerlukan informasi antar satuan, derajat koordinasi yang tinggi adalah yang paling baik. Koordinasi sangat dibutuhkan bagi organisasi yang menetapkan tujuan tinggi.

2. Pentingnya Actuating dalam Manajemen

Penggerakan itu sangat penting, disebabkan oleh hal-hal sebagai berikut :

1. Penggerakan (actuating) adalah usaha untuk menggerakkan manajemen.
2. Manusia adalah unsur yang pertama dan utama dalam kegiatan manajemen.
3. Perencanaan berhasil karena manusia menyatukan dan menghimpun kegiatan-kegiatan bersama yang tepat.
4. Organisasi menjadi efektif apabila manusia menggunakannya untuk bekerja sama secara baik dan tertib.
5. Pengawasan akan efektif karena digunakan untuk membantu manusia dalam mencapai tujuannya.
6. Manajemen akan berhasil apabila menggerakkan orang-orang atau manusia yang kompeten dengan tepat.

3. Prinsip Actuating dalam Manajemen

Kegiatan actuating (penggerakan) biasanya akan memperoleh hasil yang maksimal apabila memperhatikan faktor-faktor di bawah ini :

1. Memperlakukan manusia dengan sebaik-baiknya.
2. Mendorong pertumbuhan dan perkembangan manusia.
3. Menanamkan pada manusia keinginan untuk melebihi.
4. Menghargai hasil pekerjaan yang baik dan sempurna.
5. Mengusahakan adanya keadilan tanpa pilih kasih.
6. Memberikan kesempatan yang tepat dan bantuan yang cukup.
7. Memberikan dorongan untuk mengembangkan potensi dirinya. 

Sumber:

Indrawati, R. (2009). Perencanaan dan Aplikasi Program Kerja di Panti Asuhan Khusnul Yaqin desa Wage Kecamatan Taman Sidoarjo. Skripsi. Surabaya: Fakultas Dakwah, Institut Agama Islam Negeri Sunan Ampel.